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　　截至目前，浙江省郵政分公司儲蓄存款年增超500億元，同比增長9.3％，列全國郵政第2位。

　　今年以來，浙江郵政持續加大對儲蓄業務人、財、物等核心資源的傾斜力度，推動金融業務做大做強。在機制賦能上，浙江郵政深入開展市場競爭力、網點經營力、客戶服務力、精益管控力“四力提升”以及“強縣快縣”“億元俱樂部”等活動，強化對標對表。今年，浙江郵政共有34個縣級郵政分公司存款增長超10％，46個網點存款規模突破億元大關。在隊伍賦能上，浙江郵政推動領導干部抓“三互”學習，金融骨干開展跨地市基礎經營互學、互比、互看，網點員工實行優勝劣汰動態管理。在網點賦能上，浙江郵政通過組織“改造網點開業活動”有效提升網點產能。在科技賦能上，浙江郵政搭建系統工具，梳理22個科技賦能常用場景，為基層提供從“拉新—促活—增配—穩存”的全流程支撐。

　　浙江郵政創新打法拓寬獲客路徑，落實“零售業務批發做”，充分發揮首席營銷、項目團隊及網點團隊作用，組建90人專職營銷隊伍，聚焦物業、高校、批發市場等11類重點場景進行公關。該分公司深入推進“BC兩端聯動”轉型：B端著力拓展商戶與場景資源，金融網點主攻小微商戶，項目團隊主攻智慧場景建設；C端重點抓發卡和綁卡，以公私聯動、批零聯動為抓手，今年新增有效快捷綁卡完成率為133％。此外，浙江郵政以“兩法”分戶管戶，結合場景營銷激活低資產客戶增量資金，今年累計新增有效客戶27.6萬戶。

　　浙江郵政以“權益+收益”組合營銷模式，守牢到期存款不流失。對存款到期客戶，該分公司提前開展摸排與維護；針對利率敏感型客戶，加強到期前的投資者教育，發揮現金管理類、類現金管理類和二年、三年期理財產品的收益優勢，有效留住到期資金，今年到期資金轉存率達96％；搭建省內五星客戶權益體系，借助“浙江郵政微金融平臺”實現權益觸達超120萬人次；以專屬理財、資配工具、高客權益為抓手做資配，開展理財經理大賽、財富節、“百千萬”活動持續強化專業能力，推動客戶結構優化，今年實現單一存款客戶壓降1.8萬戶。

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