央廣網：一抹“郵政綠”，萬里溫情路
在皖西大別山的層巒疊翠間，一種色彩正悄然浸潤著山鄉的肌理——那不是春日的嫩芽，亦非盛夏的濃蔭，而是一抹穿梭于村巷阡陌、叩響百姓家門的“郵政綠”。這抹綠色，承載的早已不止是遠方的書信與包裹，更成為霍山縣探索社會救助新路徑中最具溫度的色彩。當民政部門的政策關懷，連通郵政網絡“無所不至”的毛細血管，一場關于“政府主導、多方參與”的生動實踐，便在山間田野鋪陳開來，織就了一張兜住困難群眾急難愁盼的溫情網絡。
從“寄遞網”到“民生網”：一支“綠衫軍”的轉型與擔當
曾經，人們對郵政的認知，多停留在那輛飛馳的綠色自行車帶來的信件與報刊。而在今天的霍山，這抹綠色被賦予了全新的使命。面對社會救助從“物質”向“物質+服務”轉型升級的時代命題，一個現實難題擺在面前：如何將政策的惠民心意，精準滴灌到山村角落、行動不便的困難群體手中？霍山縣將目光投向了擁有最健全末端網絡的中國郵政。
轉型，源于主動的擔當。縣郵政公司迅速響應，一場深刻的角色變革隨之開啟。遍布全縣鄉鎮的服務網點，不再是單純的郵件收發點，而成為了解民情、對接需求的“前哨站”；熟悉的投遞員隊伍，經過系統培訓，化身成為一支支“幫辦代辦”服務小隊。每個鄉鎮，項目負責人被明確下來，他們統籌的不僅是郵路，更是連接困難群眾與各類救助資源的“暖心路”。這支超過958人受益、服務逾6800人次的“綠衫軍”，用腳步丈量著城鄉逾萬里的服務軌跡，將傳統的“寄遞網絡”，鍛造為響應迅速、執行有力的“民生服務網絡”。
但這張網的編織，并非郵政的“獨角戲”。在霍山“頂層推進”的工作機制下，郵政扮演的是“樞紐”與“導體”的關鍵角色。縣政府高位統籌，民政、衛健、教育、人社、醫保等多部門，以及工會、婦聯、殘聯等群團組織的力量被有效整合。郵政的日常走訪與服務，成了發現多元需求的“探頭”。當投遞員為獨居老人送去米油時，也可能發現其他亟需的醫療康復需求；在為殘疾家庭代購物品時，或許會了解到孩子學業上的困境。這些信息通過機制迅速流轉，“郵我來幫”與“醫路同行”“燭力生活”“攜手童步”等其他五大服務品牌得以協同聯動。一種“群眾點單、郵政跑腿、后臺研判、多方響應”的精密協作應運而生，累計惠及群眾超35萬人次。郵政綠，成為串聯起分散救助資源的那根最關鍵、最活躍的生命線。
“你點單”，“我跑腿”：流淌在柴米油鹽里的溫情敘事
政策的生命力在于執行，而服務的感染力藏于細節。霍山的“幫辦代辦”，摒棄了刻板的救助程式，代之以一種充滿人情味的“點單式”響應。一張清晰的服務清單被送到群眾手中，但比清單更重要的，是那份隨時可以撥通的熱線電話，和電話那頭永遠及時響應的承諾。
于是，溫情的故事便在日復一日的“點單”與“跑腿”中自然生長。在與兒街鎮，73歲的梁和平因腦梗后腿腳不便，成了服務的“常客”。一次，他照例電話下單購買蔬菜和魚。投遞員胡光遠將物資送達時，看見老人顫抖的雙手，沒有放下東西就離開，而是默默走進廚房，利落地清理好魚鱗。聽說老人想喝魚頭豆腐湯，他索性卷起袖子，犧牲自己的休息時間，為老人烹制了一鍋熱氣騰騰的湯肴，并服侍老人坐下用餐。老人連聲邀請“一起吃”，他只是笑著擺擺手。這頓超越服務的飯菜，讓梁大爺遠在外地的女兒女婿專門致電，聲音哽咽：“你們做得比親人還周到。”
在太平畈鄉，郵政服務人員主動尋訪到腿腳不便的伍箴雙。他們沒有機械地宣讀政策，而是蹲在老人身邊，像子侄般拉家常，慢慢講清楚：“伍大爺，以后買米買油、寄取東西，您腿腳不方便，需要辦什么事跑不動，就打這個電話，我們隨叫隨到。”這句樸實的承諾，讓伍大爺眼眶濕潤，連連感嘆：“兒女不在身邊，你們想得這么周到，比親人還貼心！”
大化坪鎮金雞山村陳祖懷，今年70歲，面對沉甸甸的米油發愁的日子也一去不返。如今，一個電話，24小時內，綠色的身影便會準時出現。“特別是下雨下雪，門都難出。現在好了，再不用愁了！”手握米袋，老人的滿足感簡單而真切。
這些散落在群山之間的樸素感謝，沒有華麗的辭藻，卻精準地道出了這項服務最核心的價值：它解決的正是那些看似微小、卻直接影響生存尊嚴的“具體困難”。一袋米、一桶油、一次代辦、一頓熱飯，“郵政綠”遞送的是實物，抵達的是人心，夯實的是困難群眾“獲得感、幸福感、安全感”最實在的基石。
綠意盎然的治理新篇：精準與溫度的雙重抵達
霍山的探索，其意義遠不止于幫助了幾百戶家庭、完成了數千次服務。這抹躍動的“郵政綠”，實質上勾勒出了一條基層社會治理現代化的創新路徑。它證明，有效的治理，可以是精準的，同時也必須是充滿溫度的。
精準，源于網絡的深入與機制的靈敏。郵政系統天然的“入戶”屬性，使其成為最理想的“移動傳感器”。通過11547戶困難家庭的全面摸排，12156項具體服務需求的動態登記，社會救助擺脫了“大水漫灌”的粗放，實現了“一戶一策”的滴灌。需求清單從6大類細化到23小項，哪些老人需要定期探望，哪些家庭需要代購代買，哪些兒童需要課后陪伴，都變得清晰可見。基層治理的“繡花功夫”，因為有了這抹綠色而擁有了更精準的落腳點。
溫度，則孕育于每一次面對面的交互與心貼心的共情。社會救助并非簡單的資源轉移，更是社會關系的支持與重建。當郵政投遞員不再是匆匆的送件人，而是可以坐下聊聊天、順手幫個忙的“老熟人”時，一種超越契約的信任與情感聯結便悄然建立。這對于子女不在身邊的獨居老人、社交匱乏的殘疾人士而言，有時比物質幫助更為珍貴。它有效緩解了他們的孤獨與無助，在保障基本生活的同時，也守護著他們的精神世界。這種有溫度的服務，將矛盾化解于關懷之中，將和諧建構于日常之上，從最細微處筑牢了社會穩定的根基。
更為深遠的是，郵政作為國有企業的成功實踐，樹立了一個“政府主導下市場力量有效參與社會公益”的鮮活樣板。它的參與，不是簡單的服務購買，而是網絡、品牌、信任度等核心能力的深度共享。這激發了更大的“虹吸效應”，帶動了更多社會組織和志愿力量加入，共同塑造著“共建共治共享”的社會救助新生態。
“我們郵政部門會始終堅守‘人民郵政為人民’的初心和使命，發揮國企的政治責任和社會責任擔當，結合“城鄉覆蓋全、服務觸角深、群眾信任度高”的獨特優勢，向那些最需要幫助的人群提供針對性的服務，為推進‘物質+服務’救助工作持續貢獻郵政力量。”霍山縣郵政分公司負責人汪萬勁表示。
一抹“郵政綠”，萬里溫情路。在霍山，這綠色是穿行于山道的郵車，是叩響門扉的制服，是老人手中那袋沉甸甸的米，是廚房里升起的那縷炊煙。它無聲地證明，只要真心以人民為中心，即使最傳統的行業也能煥發新的生機，成為推動社會進步最溫暖、最堅實的力量。這抹綠意，正從大別山深處蔓延開來，描繪著一幅讓民生保障既有精度、更有溫度的動人畫卷。
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