“新農人”主播帶貨“趕考”
——重慶江津區分公司開展政郵合作推進電商助農側記
在電商直播決賽現場，村干部們面對鏡頭大顯身手。
30個鄉鎮（街道）、175個村社的基層干部集體上直播？這聽起來有些魔幻的場景，卻是切切實實在重慶市江津區上演的一場熱熱鬧鬧的“助農秀”。
2025年12月2日，江津區郵政分公司“三農”倉配中心外人潮涌動，32支從初賽中殺出重圍的直播團隊齊聚直播間，爭相為家鄉好物代言。鏡頭前，村干部操著鄉音，與全國網友熱情互動。花椒的辛香與米花糖的甜味在空氣中交織，KT板上“郵運通”“青耘重慶”“我是江津賣貨官”等字樣格外醒目。
這場名為第三屆“我是江津賣貨官”電商大賽暨“郵運通”杯千人直播大賽的決賽，共吸引24萬人在線觀看，農產品累計成交1.32萬單。這不僅是一場帶貨比拼，更是江津郵政深化政郵合作、推進“郵運通”建設的一次創新實踐。在“政府搭臺、郵政運作、平臺支撐”的新模式下，直播電商與郵政資源深度融合，為農產品出村進城探索出一條可復制、可持續的新路徑。
破圈轉型 村干部變身“新農人”主播
當日8時40分，決賽現場已是一片忙碌。村干部們早早就位，調試設備、整理樣品、演練話術。一個細節引人注意——這場電商大賽的主辦單位中首次出現了郵政的身影。
這背后，是多方訴求的同頻共振：村干部想帶貨但缺技能，地方政府重電商但缺抓手，農戶有好貨但缺銷路。已連續舉辦兩屆的電商大賽，也亟待補齊農產品上行的短板。
另一邊，隨著“郵運通”的深入推進，江津區分公司也在思考：如何將自身的寄遞、渠道等優勢轉化為助農興農的實效？
2025年秋天，江津區分公司主動提出以賽事為紐帶，整合直播、供應鏈、物流等綜合服務能力的一攬子方案。而這正好與地方政府尋求可持續、可落地的電商助農模式的想法一拍即合。最終，大賽主辦權交到了郵政手中，標志著政郵合作從以往的配合參與邁入協同主導的新階段。
政府的組織力與郵政“四流合一”的優勢深度融合，為直播助農的推進注入了底氣。“以前只知道在田間村頭轉，現在敢對著鏡頭推介家鄉貨了！不管今天能賣出多少，對我來說都是一次突破。”蔡家鎮龍穴村村委會副主任張麗的感受，代表了許多村干部的心聲。郵政參與主辦的這場比賽，如同在城鄉之間架起了一座高效直通的橋梁，為農產品上行找到了一條便捷的路徑。
全鏈賦能 為“新農人”配齊“糧草彈藥”
“村干部對直播的熱情很高，但很多人不知從何入手，有的甚至連短視頻賬號都沒有。”擁有多年直播帶貨經驗的江津區分公司市場部副主任蒲鳳梅介紹說，面對各村的現狀，核心思路是構建一套從培訓、物流到運營的全流程支撐體系，真正做到授人以漁，讓電商助農落到實處。
一套實戰導向的賦能機制由此建立：先培訓郵政網點人員，再由他們向村干部傳導“起號”技能，形成“網點+村社”的聯動培訓機制。隨后，江津區分公司直播團隊青年骨干下沉村社，開展現場教學，協助拍攝剪輯視頻、遴選上架商品、營造直播互動氛圍。此外，他們還組織村干部觀摩“打樣直播”、開展集中培訓等，系統破解流量難、運營難、轉化難的痛點。
2025年11月6日，一場覆蓋30個鄉鎮（街道）、175個村社近千人的集中培訓將賦能推向高潮，從短視頻制作到直播話術編寫，從平臺規則到運營技巧，課程干貨滿滿。“以前是瞎比畫，現在才算真正摸到了門道！”李市鎮黃桷村黨委書記王剛感嘆，系統化教學讓他們從“門外漢”成長為懂運營、會帶貨的“新農人”。
此后，各個村社迅速行動，紛紛開通直播賬號，通過賬號粉絲量、視頻曝光量、內容質量等多維度比拼，最終32支實力突出的直播團隊脫穎而出，拿到了決賽入場券。
“人”的能力跟上后，“流”與“貨”的保障緊隨其后。物流方面，依托“郵運通”三級物流體系，訂單可實現從“秒下單”到“快發出”的無縫銜接。貨源方面，江津區分公司整合當地30多種特色農產品組成“共享貨盤”，提供一鍵代發。針對柑橘、花椒等大宗時令產品，江津郵政組織多村社開展“矩陣直播”，集中引爆銷量。
全鏈條支撐為村干部備齊“糧草彈藥”，使其更專注與鏡頭另一端的網友傾情互動。“以前愁銷路，現在大家都來當‘賣貨官’，感覺踏實多了。”白沙鎮恒和村黨委書記熊梅說。在郵政協助拍攝的宣傳視頻獲得6萬多人關注后，她對村里即將上市的“卡拉卡拉”紅橙銷售充滿信心。
模式生根 從賽事流量到發展增量
“直播帶貨正以其強大的市場穿透力和品牌塑造力，為農產品出村進城打開全新通道！”重慶市郵政分公司副總經理陳建菊表示。值得一提的是，賽場內江津區分公司還專門設置了“不賣貨”的直播間，用于為村社直播間引流答疑。“我們是來做支撐的。”江津區分公司直播團隊成員唐旺道出賽事更深層的意義——這不僅是一場銷售競賽，更是一堂“以賽促學”的實操課。
“陪伴式孵化”的理念貫穿始終。賽前，在郵政指導下，各村社已發布宣傳視頻上百條，總曝光量超300萬，完成了一次全區農產品的集體預熱。而決賽中創下的24萬人觀看、成交1.32萬單的成績，則是直播實戰的一次集中檢驗。
為推動從“一場活動”到“長久賦能”的轉化，江津區分公司在區委、區政府指導下，組建起“1個網點+1個鄉鎮（街道）+至少3個村社”的直播戰隊，將郵政資源與鎮村資源深度綁定。其中，各網點指派的專人與村社深度結對，全程陪伴村干部從直播“新手”一路成長，不僅在決賽現場提供全力支持，而且對村里后續的每一場直播都會到場跟進、精準賦能。“通過這種實戰合作，我們與各村的聯系更緊密，目標就是要把直播助農這件事持續做下去。”江津區分公司總經理譚洪說，這份緊密聯結，也讓郵政在鄉村找到新的增長動能——村社主動為郵政金融、寄遞物流、農資配送等業務牽線搭橋，最終實現賦能鄉村與發展增收的雙向奔赴。
目前，江津區分公司正著手構建“1+1+30+N”的直播矩陣，即運營1個郵政形象宣傳號、用好1個主力直播平臺、支撐30個鄉鎮（街道）團隊、孵化培育N個村社賬號，逐步織就一張覆蓋全域、高能運轉的數字化助農網絡。
賽事接近尾聲，柏林鎮沙河村的幾位村干部在直播間里放聲高歌，質樸的笑容里透出松弛與自信。此刻，直播已超越單純賣貨，而是成為一扇窗口，讓家鄉被看見，讓風物抵達遠方。
在江津，這場村干部化身“新農人”的主播帶貨“趕考”暫告一段落，但農產品出村進城、數字賦能鄉村的長效探索才剛剛啟程……
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