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　　習近平總書記率中央代表團出席新疆維吾爾自治區成立70周年慶祝活動期間，聽取新疆區黨委和政府工作匯報強調，要立足資源稟賦和產業基礎，積極探索符合新疆特點的高質量發展路子。

　　郵儲銀行新疆區分行黨委深入學習貫徹習近平總書記關于新疆工作的重要指示批示精神，大力倡導以“求是求實、自強不息”為核心的中國郵政企業文化，特別是高效執行文化，明確“落實要以目標為導向，改革要以問題為導向”，緊緊圍繞“簡潔高效、務實有為、團結協作”的工作作風目標，不斷加強執行力建設，在全分行樹立“強執行、快執行、會執行”的鮮明導向。

　　“干”字當頭　干就干好

　　習近平總書記指出，業績都是干出來的，真干才能真出業績、出真業績。近年來，新疆區分行面臨行業轉型之變、政策監管之變、技術革新之變、市場競爭之變帶來的多重挑戰。我們清醒認識到，必須以思想大破冰引領行動大突圍，美好藍圖不是喊出來、等出來的，而是干出來的，不但要在思想上緊起來，更要在作風上硬起來。我們始終堅持眼睛向外看，多與同業對標找差距，多向先進分行學經驗，做到不為困難找借口、只為成功找方法，努力形成“定了就要辦、說了就要干、干就干最好”的濃厚氛圍。

　　“欲事立，須是心立”，落實要以目標為導向。我們統一思想，錨定績效考核組內“三連冠”目標，同題共答。新疆區分行機關部門以解決基層問題為己任，嚴格落實首問負責制、一次告知制、限時辦結制、責任追究制，打通服務支撐的“最后一公里”。各項審批、審核工作在合規的前提下，堅持效率優先，做到一次性反饋，決不能讓市場等政策、等批復、等手續。各專業條線努力把政策吃透用活，搶抓政策機遇，通過績效考核、風控支撐、信審賦能、科技驅動等方式，全力解決阻礙發展的痛點難點，引導好基層發展。各二級分行在業務發展上靠前站位，增強面向區域市場的服務、管理和創新能力，推動分行資產、負債業務發展創歷史新高。各支行加速效能提升，通過開展“十強、十快、十進”評比等，持續打造經營一線千帆競發、百舸爭流的生動局面，形成你追我趕、奮勇爭先的良好態勢。

　　“實”字為要　謀實招出實效

　　新疆區分行黨委牢牢把握金融工作的政治性、人民性的本質要求，緊緊圍繞完整準確全面貫徹新時代黨的治疆方略，把學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神與中心工作結合起來，堅決貫徹落實集團公司黨組、郵儲銀行黨委各項決策部署，切實以思想大解放、工作大落實推動高質量發展大提升，用“實”字把各項工作引向深入，用“實”字檢驗擔當作為的成果。

　　我們聚焦“五大工程”“七大改革”，頂壓前行、向新向優，重實績、講實效，在經營發展、風險防控、隊伍建設、企業和諧方面推出了系列工作舉措。

　　聚焦經營發展，我們堅持長期主義，踐行特色化、差異化發展戰略，立足新疆“五大戰略定位”的區位優勢，穩住零售業務板塊，圓滿完成個人存款三年行動計劃，客戶服務能力不斷增強，2025年中高端客群數量與資產規模實現雙提升，財富管理中收完成率居全系統第三。我們加快公司金融一體化轉型，2025年公司金融板塊收入占比、小企業貸款增幅均有提高，居全系統第一。我們多元發展資金資管板塊，2025年商票貼現、同業投融資業務及同業價值存款再創新高，全系統首只城商行新疆銀行BOF產品成功發行，落地首筆ABS托管業務和兵團首筆REITS，業務賦能公司板塊協同發展，不斷優化業務結構，提高市場競爭力。

　　聚焦風險防控，我們提高資產質量，通過開展警示教育形成正向引導，構建穩健優秀的風險合規文化，打造同向同步的風控能力，實現不良生成率、不良率、不良額“三降”。

　　聚焦隊伍建設，2025年，我們優化調整領導人員22人次，引進新員工195人，并在補足人員數量的基礎上，加快隊伍整體素質和能力建設，聘任內訓師97名，現場實地培訓2880人次，持續解決隊伍建設上缺量、缺質的迫切問題。

　　聚焦企業和諧，我們積極營造向上氛圍，倡導務實、敬業、協作、高效的工作作風，開展機關作風整治提升年活動，樹立“上級機構服務下級機構、中后臺服務前臺、組織服務個人、全分行服務客戶”的理念，把服務的意識牢固樹立在思想上、落實在行動上。

　　新疆區分行黨委帶領全分行干部職工，認真踐行以“求是求實、自強不息”為核心的企業文化，求真務實狠抓落實，團結一心攻堅克難，經營發展量質效全面提升，干部職工面貌煥然一新，經營績效考核2023年、2024年連續兩年排名組內第一，榮獲郵儲銀行“2024—2025跨年度活動最佳一級分行”獎及五項專項獎，開啟了新疆區分行高質量發展的新篇章。